Coaches
Ein Hauptelement des Coaching-Konzepts von start2grow ist der Know-how-Transfer durch das start2grow-Netzwerk.
Mit diesem Coaching-Netzwerk stehen den Gründerinnen und Gründern über 600 Coaches ehrenamtlich zur Verfügung. Die Coaches unterstützen die Gründer/-innen in unterschiedlichen Funktionen bei der Umsetzung ihrer Geschäftsideen. Folgende Coach-Funktionen sind bei start2grow möglich:
- Mentor/Mentorin
- Experte/Expertin
- Netzwerkkoordinator/-koordinatorin
- Gutachter/Gutachterin
- Kapitalgeber/Kapitalgeberin
Mentor/Mentorin
start2grow bietet jedem Gründungsteam die Chance, durch einen Mentor oder eine Mentorin intensiv betreut zu werden. Der Mentor bzw. die Mentorin steht dem Gründungsteam kontinuierlich zur Seite, ist erste Ansprechperson, nimmt intensiv begleitend an der Entwicklung des Businessplans Teil und kann grundlegendes Gründungs-Know-how vermitteln. Zudem ist der Mentor/die Mentorin ein direktes Bindeglied im start2grow-Netzwerk und hilft mit weitreichenden Verbindungen weiter. Unter den Mentoren und Mentorinnen befinden sich Unternehmer/-innen, Consultants, Fachleute für Gründungsberatung sowie erfolgreiche Gründer/-innen. Die Rolle des Mentors bzw. der Mentorin ist im Hinblick auf den Zeitaufwand bzw. die Intensität der Betreuung des Gründungsteams die aufwändigste unter den verschiedenen Coach-Funktionen. Wie Mentoren/Mentorinnen und Gründungsteams zueinander finden ist unter der Rubrik "Matching" beschrieben.
Experte/Expertin
Für Spezial- bzw. Fachfragen aus allen Themenbereichen, die bei der Gründung eines Unternehmens relevant sind, stehen den Gründungsteams zahlreiche Experten und Expertinnen im start2grow-Netzwerk zur Verfügung, z. B. Branchenfachleute, Fachleute für Marketing, Vertrieb, Patentrecht, Steuerrecht, Personalwesen, Informationstechnologien, Organisation, Finanzfachleute aus dem Spektrum der klassischen Finanzierungsformen bis hin zu Venture Capitalists. Im Unterschied zur Rolle eines Mentors bzw. einer Mentorin, die ein Gründungsteam "rundum" betreuen, ist die Coach-Funktion der Experten und Expertinnen in erster Linie auf ihr fachliches Spezialgebiet fokussiert. Es ist durchaus möglich, dass ein Gründungsteam eine spezielle Frage gleichzeitig bei mehreren Experten bzw. Expertinnen platziert, um so auch verschiedene Fachmeinungen einzuholen. Die persönlichen Profile mit den jeweiligen Kontaktdaten zur Erreichbarkeit der Experten und Expertinnen sind in der Online Coching Area, dem geschützten und nur mit Passwort zugänglichen Bereich dieser Website zu finden. Mehr Informationen dazu unter der Rubrik "Online Coaching Area".
Netzwerkkoordinator/-koordinatorin
Die Netzwerkkoordinatoren bzw. -koordinatorinnen stellen die Kontakte zu weiteren Netzwerken her oder repräsentieren eine mit start2grow vernetzte Institution (z. B. Verbände, Forschungseinrichtungen, Behörden). Sie beraten die Gründungsteams bei sehr spezifischen Fragestellungen, vermittelt Kontakte und Know-how. Der Kontakt zu ihnen kann über die Online Coaching Area oder über das start2grow-Team hergestellt werden.
Gutachter/Gutachterin
Die zum Ende jeder Wettbewerbsphase eingereichten Businesspläne werden von Gutachtern und Gutachterinnen aus dem start2grow-Netzwerk bewertet. Die Gutachter und Gutachterinnen sind erfahrene Unternehmer/-innen, Consultants, Business Angels, Venture-Capitalists oder Fachleute mit entsprechendem Gründungs-Know-how. Als Leitfaden für die Erstellung eines Gutachtens dient ein durch start2grow zur Verfügung gestellter Bewertungsbogen, der - nach einheitlichen Kriterien strukturiert - verschiedene Aspekte des Unternehmenspotenzials und der Qualität des Businessplans umfasst. Die Gutachten beinhalten fachliche Beurteilungen und Anregungen zur Verbesserung, die für die Gründungteams bei der weiteren Umsetzung ihrer Geschäftsidee sehr wertvoll sein können. Deshalb erhalten die Gründungsteams von start2grow eine schriftliche Information über die zu ihrem Businessplan erstellten Gutachten. Darüber hinaus werden die Gutachter/-innen durch start2grow gebeten, zu den Gründungsteams Kontakt aufzunehmen und ihnen ein persönliches Feedback zu geben, das individuelle Anregungen zur Optimierung des Businessplans enthalten soll.
Kapitalgeber/Kapitalgeberin
Die zum Ende jeder Wettbewerbsphase eingereichten Businesspläne werden (parallel zu den Gutachtern und Gutachterinnen) von Kapitalgebern und Kapitalgeberinnen aus dem start2grow-Netzwerk beurteilt. Business Angels, Vertreter/-innen einer Venture Capital Gesellschaft oder eines Finanzinstitutes geben aus ihrer Sicht als Kapitalgeber/-innen ein Kurzgutachten zu allen eingereichten Businessplänen ab. start2grow stellt den Kapitalgebern und Kapitalgeberinnen einen kurzen, strukturierten Bewertungsbogen als Grundlage für das Kurzgutachten zur Verfügung. Die Kurzgutachten fließen in die Wettbewerbsbewertung der Businesspläne mit ein. Die Kapitalgeber/-innen bekommen über start2grow die Möglichkeit, Kontakt mit den für Sie interessanten Gründungsteams aufzunehmen und persönliche Gespräche zu führen.
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